Mots-clés
architectural heritage / cultural landscapes / hills / vineyards / cellars / industrial heritage / cultural property / serial properties / conservation / sponsorship / economic aspects / management plans / World Cultural Heritage / World Heritage Sites / tentative lists / industrial landscapes / building typologies / architectural styles / agriculture / World Heritage / nomination forms / traditional knowledge / intangible cultural heritage
Résumé en anglais
This article discusses the path of the vineyards of Champagne since its inclusion on the French indicative list in 2002 until the presentation of its candidature to the World Heritage Centre in 2012. The author emphasizes that the application will not cover the whole territory, but offers a demonstration about the most representative site of Outstanding Universal Value. Vineyard Slopes, Champagne Houses and Champagne Cellars have a specific agro-landscape, vineyards that represent the supply and villages or city neighborhoods that concentrate the functions of production and marketing basin. Indeed, project stakeholders wanted the registration process or World Heritage engine of a virtuous development for any wine Champagne. This active regional development strategy was designed in consultation with all actors involved in the territory of the Champagne AOC. The management plan Vineyard Slopes, Champagne Houses and Champagne Cellars is innovative in the sense as it includes the overall framework related to its history, its perceived territory and lived.
Autres résumés
Cet article évoque le parcours du vignoble de Champagne dès son inscription sur la liste indicative française en 2002, jusqu’au le dépôt de son dossier de candidature auprès du Centre du patrimoine mondial en 2012. L’auteur insiste sur le fait que la candidature ne porte pas sur l’ensemble de ce territoire, mais propose une démonstration sur les sites les plus représentatifs de la Valeur Universelle Exceptionnelle. Les Coteaux, Maisons et Caves de Champagne présentent un paysage agro-industriel spécifique, entre vignes qui représentent le bassin d’approvisionnement et villages ou quartiers de villes qui concentrent les fonctions de production et de commercialisation. En effet, les acteurs du projet ont souhaité que la démarche d’inscription au Patrimoine mondial soit moteur d’un développement vertueux pour toute la Champagne viticole. Cette stratégie active de développement régional a été conçue en concertation avec l’ensemble des acteurs intervenants sur le territoire de l’AOC Champagne. Le plan de gestion des Coteaux, Maisons et Caves de Champagne est novateur en ce sens puisqu’il intègre le cadre global lié à son histoire, à son territoire perçu et vécu.